第一次用專案管理工具，該看什麼來選？比功能多寡更要先確認的 6 件事
讀了專案管理工具的比較文章，還是不知道該選哪一款？本文不用專業術語，說明在數比較表裡的「○」之前要先確認的 6 件事，以及用真實工作試用的方法。
標籤：第一次用專案管理工具
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為什麼導入後沒人用，以及一開始該決定什麼：用不下去的 5 個原因和導入前要決定的 5 件事
專案管理工具導入後，常常幾個月就沒人打開了。本文不用專業術語，說明工具沒人用的 5 個原因、導入前團隊要決定的 5 件事，以及第一個月的推進方法。
小團隊真的需要嗎？幫 2～5 人團隊判斷「要不要」的 3 個問題
2～5 人的小團隊，沒有工具也常常運作得很好。本文不用專業術語，說明正因為人少才會遇到的 4 個難題，以及不看人數、用「3 個問題」判斷是否需要工具的方法。
郵件和通訊軟體裡交辦的事為什麼會被洗掉？遺漏發生的原因，以及如何區分「說話的地方」與「交辦的地方」
在通訊軟體和郵件裡交辦的事被洗掉，並不是因為有人偷懶。本文不用專業術語，說明交辦的事被遺漏的 6 個原因、改善通訊軟體的用法能防到什麼程度，以及把討論和交辦分開保存的方法。
Excel 管理表在哪裡會碰到極限？什麼情況下繼續用表格就好，以及該換成工具的訊號
Excel 和線上試算表做成的管理表，改成共用後「哪個是最新版」的問題大致就能解決。本文不用專業術語，說明共用後依然存在的 5 個極限、繼續用表格就好的團隊條件，以及換工具時如何把表格帶過去。
什麼是專案管理工具？有了它工作會有什麼改變，用淺白的方式說明
專案管理工具，是讓所有人在同一個地方看到「誰、做什麼、什麼時候前完成、現在進行到哪裡」的工具。本文寫給用 Excel、郵件和通訊軟體推動工作的小團隊，不用專業術語，說明有了工具之後會有什麼改變。