6 entradas con la etiqueta «Gestión de tareas para equipos que trabajan con IA»
Tareas de decisión, los motivos de cada elección, los acuerdos con el cliente: si llevas estos registros, la IA puede ayudarte a redactar tareas e informes semanales. Para cerrar la serie, vemos qué puedes pedirle a la IA, hasta dónde compartir información y qué conservar en tu herramienta de gestión de tareas.
Cuanto más acelera la IA el trabajo, más se nota la espera de la aprobación del cliente. Con ejemplos del trabajo de diseño con clientes, explicamos cómo enviar lo que hay que decidir en una lista con fechas límite, si conviene invitar al cliente a tu herramienta y cómo registrar sus respuestas.
Con IA puedes generar todas las opciones de textos o banners que quieras, y es fácil perder la pista de cuáles mostraste, cuál elegiste y por qué. Con ejemplos del trabajo de diseño con clientes, explicamos cómo tratar lo que produce la IA como material para decidir y registrar las opciones comparadas y el motivo.
Cuando la IA acelera el trabajo, lo que frena un proyecto suele ser una decisión pendiente, no el trabajo en sí. Con ejemplos del trabajo de diseño con clientes, explicamos cómo configurar estados que separen la espera del equipo de la espera del cliente y cómo cambiar la agenda de la reunión periódica.
Ahora que la IA aceleró el trabajo, las tareas que solo dicen «hacer X» ya no muestran dónde está estancado un proyecto. Con ejemplos del trabajo de diseño con clientes, explicamos cómo separar lo que hay que decidir como tareas propias, con una plantilla lista para pegar en el campo de descripción.
La IA ya genera wireframes y opciones de texto en minutos, pero los proyectos no terminan antes, porque la parte lenta pasó de hacer a decidir. Para equipos pequeños de diseño y trabajo con clientes, explicamos cómo cambia el papel de una herramienta de gestión de tareas.
